Nachfolge – Ich will ein bestehendes Unternehmen übernehmen – GründerMV

Nachfolge

Ich will ein bestehendes Unternehmen übernehmen

Bei der Unternehmensnachfolge wird aus deinem Wunsch nach Selbstständigkeit ein konkreter Übernahmeweg. Du findest heraus, welche Art von Unternehmen zu dir passt, welche Betriebe zur Übergabe stehen und ob eine Übernahme wirtschaftlich, persönlich und organisatorisch sinnvoll ist. Dafür vergleichst du passende Unternehmen, prüfst Zahlen, Verträge und Entwicklungsmöglichkeiten und klärst, wie Kaufpreis, Investitionen und Übergabe finanziert werden können. Noch muss nicht alles entschieden sein – wichtig ist, dass du Orientierung bekommst, die richtigen Fragen stellst und weißt, welche Unterstützung du für die nächsten Schritte brauchst.

Checkliste

Passende Unterstützung finden

So gehst du in dieser Phase vor

Orientierung zur Nachfolge bekommen

Nachfolge als Gründungsweg verstehen: Klären, welche Chancen und Anforderungen eine Übernahme im Vergleich zur Neugründung mit sich bringt.
Eigene Ziele und Kompetenzen prüfen: Einschätzen, welche Branchen, Unternehmensgrößen und Rollen zu dir passen.
Übernahmeformen einordnen: Verstehen, ob interne, externe, familieninterne oder tätige Beteiligungen infrage kommen.
Früh Beratung nutzen: Erste Gespräche mit passenden Institutionen oder Akteuren führen.

Passendes Unternehmen finden

Suchprofil entwickeln: Branche, Region, Unternehmensgröße, Kaufpreisrahmen und persönliche Anforderungen festlegen.
Nachfolgebörsen und Matching nutzen: Nachfolgezentrale MV, nexxt-change, IHKs, HWKs und Netzwerke systematisch einbeziehen.
Erstkontakt vorbereiten: Interesse, Qualifikation, Motivation und grobe Übernahmeidee überzeugend darstellen.
Passung vorprüfen: Geschäftsmodell, Standort, Team, Kund:innen, Inhaberrolle und Entwicklungspotenzial grob einschätzen.

Übernahme prüfen

Unterlagen strukturiert prüfen: Bilanzen, BWA, Verträge, Kund:innen, Personal, Verbindlichkeiten und laufende Verpflichtungen analysieren.
Risiken und Potenziale bewerten: Wirtschaftliche Lage, Marktposition, Abhängigkeiten, Investitionsbedarf und Zukunftsfähigkeit einschätzen.
Kaufpreis und Übergabe verhandeln: Unternehmensbewertung, Zahlungsmodell, Übergangsphase und Rolle der bisherigen Inhaber:innen klären.
Fortführungskonzept erstellen:Beschreiben, wie du den Betrieb übernehmen, stabilisieren und weiterentwickeln willst.

Nachfolge finanzieren

Kapitalbedarf realistisch berechnen: Kaufpreis, Nebenkosten, Betriebsmittel, Investitionen und Liquiditätspuffer zusammen betrachten.
Finanzierungsmix prüfen: Eigenmittel, Bankdarlehen, Förderkredite, Bürgschaften, Beteiligungskapital oder Verkäuferdarlehen einordnen.
Business Case aufbereiten: Fortführungskonzept, Finanzplanung, Cashflows, Investitionen und Rückzahlungsfähigkeit nachvollziehbar darstellen.
Finanzierungsgespräche führen: Hausbank, Bürgschaftsbank MV, MBG MV, KfW und Beratungsstellen frühzeitig einbinden..

Was du am Ende erreicht haben solltest

Nachfolge passt zu dir

Du weißt, ob die Übernahme eines bestehenden Unternehmens zu deinen Zielen, Kompetenzen und finanziellen Möglichkeiten passt.

Suchprofil ist klar

Du kannst eingrenzen, welche Branche, Region, Unternehmensgröße und Übernahmeform für dich sinnvoll sind.

Unternehmen wurde geprüft

Du hast wirtschaftliche, rechtliche, steuerliche und organisatorische Risiken professionell prüfen lassen.

Finanzierung ist vorbereitet

Kaufpreis, Nebenkosten, Betriebsmittel, Investitionen und mögliche Förder- oder Bürgschaftswege sind geklärt.

Übergabeplan steht

Du weißt, wie Einarbeitung, Kommunikation, Verträge und erste Entwicklungsschritte nach der Übernahme aussehen sollen.

Noch nicht sicher, ob Nachfolge der richtige Weg ist?

Eine Unternehmensübernahme kann ein direkter Einstieg in die Selbstständigkeit sein. Vielleicht passt aber auch eine eigene Gründung besser zu deiner Idee, deinen Zielen oder deiner aktuellen Situation. Schau dir deshalb auch die Gründungsphasen an und finde heraus, welcher Weg für dich sinnvoll ist.

Gründungsphasen entdecken