Dein Gründungsweg
Die Stationen deines Gründungswegs
Finde die Station, die am besten zu deiner aktuellen Situation passt: von der ersten Idee über Gründung und Wachstum bis zur Unternehmensnachfolge.
Ich skaliere mein Unternehmen
Du optimierst Prozesse, erschließt neue Märkte oder erweiterst dein Geschäftsmodell.
Third Stage
Wähle die passende Phase aus
Wähle die Phase aus, die am besten zu deiner aktuellen Situation passt. Du kannst jederzeit zwischen den Phasen wechseln.
Ich habe eine Idee
Ideation
Du hast eine Idee gefunden und möchtest jetzt die ersten Schritte gehen. Egal ob innovatives, skalierbares Startup, Selbständigkeit oder Gewerbe – jetzt brauchst du Orientierung und die ersten, die dich dabei unterstützen.
Orientierung bekommen
Idee schärfen
Zielgruppe verstehen
Feedback und Beratung finden
Ich prüfe mein Konzept
Pre-Seed
Deine Idee ist nicht mehr nur ein Gedanke, sondern nimmt Form an. Jetzt geht es darum ein Geschäftsmodell zu entwickeln, einen Prototyp oder MVP zu planen und deine Finanzierungsmöglichkeiten prüfen.
Geschäftsmodell
MVP planen
Finanzierung prüfen
Team und Kompetenzen klären
Ich gründe gerade
Seed
Du bist nicht mehr in der reinen Planung, sondern machst dein Vorhaben startklar. Jetzt geht es um die konkrete Gründung – Businessplan erstellen, die erste Finanzierung sichern und deine Gründung formal vorbereiten.
Gründung vorbereiten
Businessplan
MVP entwickeln und testen
Finanzierung sichern
Ich starte am Markt
First Stage
Dein Angebot ist bereit für den Markt. Jetzt geht es darum, sichtbar zu werden, erste Kund:innen zu gewinnen, Vertrieb und Marketing aufzubauen und aus Feedback ein noch besseres Angebot zu entwicklen.
Kund:innen gewinnen
Marketing und Vertrieb
Angebot verbessern
Arbeitsräume und Infrastruktur
Ich will wachsen
Second Stage
Dein Startup wächst – jetzt müssen Team, Strukturen, Prozesse und Finanzierung mitwachsen. In dieser Phase geht es darum, auf den ersten Folgen aufzubauen, dein Team weiterzuentwickeln und dich bereit für nachhaltiges Wachstum zu machen.
Wachstum finanzieren
Team erweitern
Prozesse verbessern
Neue Märkte erschließen
Ich skaliere mein Unternehmen
Third Stage
Dein Unternehmen läuft – jetzt willst du es gezielt weiterentwickeln. In dieser Phase geht es um neue Märkte, stabile Strukturen und ein langfristig zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Expansion planen
Unternehmen weiterentwickeln
Nachfolge oder Exit vorbereiten
Stabilität und Krisenfestigkeit sichern
Ich will ein bestehendes Unternehmen übernehmen
Nachfolge
Du möchtest nicht bei null starten, sondern ein bestehendes Unternehmen übernehmen. Eine Unternehmensnachfolge kann dein Weg in die Selbständigkeit sein – jetzt brauchst du Orientierung, passende Unternehmen und Unterstützung bei der Finanzierung.
Nachfolge verstehen
Unternehmen finden
Übernahme prüfen
Nachfolge finanzieren
Noch nicht ganz auf Kurs oder fehlt der passende Ankerpunkt?
Dann einfach Kontakt aufnehmen. Wir unterstützen dabei, den richtigen Weg durch die Gründungslandschaft in Mecklenburg-Vorpommern zu finden.