Seed – Ich gründe gerade – GründerMV

Seed

Ich gründe gerade

In der Seed-Phase wird aus deinem vorbereiteten Konzept ein konkreter Gründungsfahrplan. Du übersetzt Geschäftsmodell, MVP, Finanzierung und Gründungsvorbereitung in belastbare Unterlagen, Tests und Entscheidungen. Entscheidend ist jetzt, ob deine Lösung mit echten Nutzer:innen funktioniert, ob dein Geschäftsmodell tragfähig ist und welche formalen sowie finanziellen Grundlagen du für den Markteintritt brauchst.

Checkliste

Passende Unterstützung finden

So gehst du in dieser Phase vor

Businessplan erstellen

Geschäftsmodell ausarbeiten: Zielgruppe, Nutzenversprechen, Angebot, Einnahmen und Kosten nachvollziehbar darstellen.
Markt und Wettbewerb beschreiben: Marktumfeld, Alternativen, Wettbewerber und eigene Positionierung klar einordnen.
Finanzplanung erstellen: Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität realistisch planen.
Umsetzungsplan festlegen: Meilensteine, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und nächste Entwicklungsschritte definieren.

MVP entwickeln und testen

Kernfunktion umsetzen: Die wichtigsten Funktion oder den zentralen Nutzen der Lösung testbar machen.
Testgruppe auswählen: Geeignete Nutzer:innen, Kund:innen oder Pilotpartner für erste Tests gewinnen.
Feedback systematisch erfassen: Nutzung, Rückmeldungen, Probleme und Verbesserungsvorschläge dokumentieren.
MVP weiterentwickeln: Erkenntnisse aus den Tests in Produkt, Angebot oder Geschäftsmodell einarbeiten.

Gründung formal vorbereiten

Rechtsform klären: Prüfen, ob Einzelunternehmen, GbR, UG, GmbH oder eine andere Rechtsform zum Vorhaben passt.
Anmeldung vorbereiten: Gewerbeamt, Finanzamt, Kammern, Register oder Genehmigungen je nach Vorhaben prüfen.
Verträge und Grundlagen ordnen: Gesellschaftsvertrag, Rollen im Team, Nutzungsrechte, Datenschutz und AGB vorbereiten.
Beratung einholen: Rechtliche, steuerliche oder gründungsbezogene Fragen mit passenden Expert:innen klären.

Erste Finanzierung sichern

Kapitalbedarf konkretisieren: Ermitteln, wie viel Geld für MVP, Gründung, Personal, Marketing und Betriebsmittel benötigt wird.
Finanzierungsweg auswählen: Prüfen, ob Förderung, Kredit, Eigenkapital, Business Angels oder Bootstrapping passend sind.
Unterlagen vorbereiten: Businessplan, Finanzplan, Pitch Deck, MVP-Ergebnisse und Teamprofil aufbereiten.
Gespräche führen: Banken, Fördermittelstellen, Investor:innen, Business Angels oder Beratungstellen gezielt ansprechen.

Was du am Ende erreicht haben solltest

Businessplan steht

Du hast Geschäftsmodell, Markt, Zielgruppe, Umsetzung und Finanzplanung nachvollziehbar ausgearbeitet.

MVP wurde getestet

Du hast deine Lösung mit echten Nutzer:innen, Kund:innen oder Pilotpartnern überprüft und daraus gelernt.

Gründung ist vorbereitet

Rechtsform, Anmeldung, steuerliche Fragen, Verträge und zentrale Formalitäten sind geklärt und angestoßen.

Finanzierung ist vorbereitet oder gesichert

Kapitalbedarf, Finanzierungsweg und notwendige Unterlagen sind klar.

Nächster Marktschritt ist definiert

Du weißt, wie du erste Kund:innen gewinnen, Vertrieb und Marketing aufbauen und dein Angebot weiter verbessern willst.

Bereit für die nächste Phase?

Du hast deinen Businessplan ausgearbeitet, dein MVP getestet, die Gründung vorbereitet und erste Finanzierungsschritte geklärt? Dann geht es jetzt in die Frist Stage, um dein Angebot am Markt zu etablieren.

Zur nächsten Phase