IT-Dienstleister stehen vor der Herausforderung, technologische Entwicklungen und Unternehmensnachfolgen gleichermaßen erfolgreich zu gestalten. Die Itelco-consult GmbH aus Rostock zeigt, wie ein erfolgreicher Generationenwechsel gelingen kann. Mit Andy Krüger übernimmt ein erfahrener IT-Experte die Führung des Unternehmens und möchte neue Impulse für die Zukunft setzen.
Unternehmensnachfolgen zählen zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben für den Mittelstand. Gerade in Mecklenburg-Vorpommern suchen zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer altersbedingt nach geeigneten Nachfolgerinnen und Nachfolgern. Dass dieser Übergang erfolgreich gelingen kann, zeigt die Itelco-consult GmbH.
Zum 1. Januar 2026 wurde die Nachfolge des seit 2005 bestehenden Unternehmens erfolgreich abgeschlossen. Die bisherigen Gesellschafter Ulf Krüger, Rolf Grunert und Andre Ulrich haben ihre Verantwortung aus Altersgründen abgegeben. Mit Andy Krüger übernimmt ein vielseitig qualifizierter Unternehmer die Führung des Unternehmens. Die Namensgleichheit mit einem früheren Gesellschafter besteht dabei rein zufällig.
Vom Marinesoldaten zum IT-Unternehmer
Der neue Inhaber bringt einen vielseitigen beruflichen Hintergrund mit. Seine Karriere begann in der Schiffsbetriebstechnik der Marine. Anschließend sammelte er Erfahrungen in verschiedenen kaufmännischen Funktionen, bevor er 2012 wieder in den technischen Bereich wechselte und seine Laufbahn in der IT fortsetzte.
Von der Administration bis zur Leitung von IT-Abteilungen war Andy Krüger in unterschiedlichen Rollen tätig. Zu seinen beruflichen Stationen zählen der Bankensektor, ein Start-up, Einrichtungen des Gesundheitswesens sowie zuletzt ein regionales Systemhaus. Diese Mischung aus technischer Expertise und betriebswirtschaftlichem Verständnis soll nun neue Impulse für das Unternehmen setzen.
Fokus auf IT-Sicherheit und Infrastruktur
Die Itelco-consult GmbH hat sich seit ihrer Gründung als Systemintegrator für Kommunikationssysteme und IT-Netzwerke etabliert. Daran soll angeknüpft werden. Gleichzeitig verfolgt der neue Inhaber eine klare Weiterentwicklungsstrategie.
„Wir haben uns vom klassischen Systemintegrator zum modernen Managed Service Provider entwickelt. Das bedeutet für unsere Kunden: Wir liefern nicht nur Technik, sondern übernehmen die vertragliche Verantwortung für deren Funktion, Sicherheit und Aktualisierung. Unser Fokus liegt auf stabilen, mitwachsenden Infrastrukturen, die den Geschäftsalltag entlasten“, erklärt Andy Krüger.
Neben den bisherigen Leistungen sollen künftig insbesondere die Bereiche IT-Security und Infrastrukturmanagement weiter ausgebaut werden. Damit reagiert das Unternehmen auf die wachsenden Anforderungen der digitalen Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Nachfolgezentrale MV brachte die Partner zusammen
Die Nachfolgezentrale MV stellte den Kontakt zwischen den bisherigen Eigentümern und dem neuen Inhaber her und begleitete die Unternehmensnachfolge.
„Der Prozess dauerte rund ein dreiviertel Jahr. Für eine Unternehmensnachfolge ging das aus unserer Sicht sehr schnell. Das freut uns natürlich sehr“, sagt Bianka Johannsson, Koordinatorin der Nachfolgezentrale MV.
Auch die Finanzierung der Übernahme wurde abgesichert. Die Bürgschaftsbank Mecklenburg-Vorpommern unterstützte den Prozess und trug damit zum erfolgreichen Abschluss der Nachfolgeregelung bei.
Wissenstransfer bis Ende 2027
Ein entscheidender Erfolgsfaktor bei einer Unternehmensübernahme ist die Übergangsphase. Deshalb begleiten die bisherigen Gesellschafter den neuen Inhaber weiterhin aktiv. Bis Ende 2027 stehen sie Andy Krüger beratend zur Seite und sorgen für einen reibungslosen Wissenstransfer.
Für Kundinnen und Kunden, Mitarbeitende sowie Geschäftspartner bedeutet das Kontinuität und Verlässlichkeit. Gleichzeitig erhält das Unternehmen die Möglichkeit, neue Geschäftsfelder zu erschließen und seine Marktposition in Mecklenburg-Vorpommern sowie in Schleswig-Holstein, Hamburg und Berlin weiter auszubauen.
Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Übernahme von Itelco-consult zeigt beispielhaft, worauf es bei einer gelungenen Nachfolge ankommt:
1. Frühzeitig planen
Eine Nachfolgeregelung benötigt Zeit. Wer bereits mehrere Jahre vor dem geplanten Ausstieg beginnt, erhöht die Chancen auf eine passende Lösung erheblich und vermeidet Zeitdruck bei Verhandlungen.
2. Externe Unterstützung nutzen
Organisationen wie die Nachfolgezentrale MV helfen dabei, geeignete Nachfolger zu finden, den Übergabeprozess zu strukturieren und Kontakte zu Finanzierungspartnern zu vermitteln.
3. Wissenstransfer sicherstellen
Eine begleitete Übergangsphase schafft Vertrauen bei Kunden und Mitarbeitenden. Gleichzeitig bleibt wertvolles Erfahrungswissen im Unternehmen erhalten und erleichtert dem Nachfolger den Einstieg.
Die Geschichte von Itelco-consult zeigt, dass eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge weit mehr ist als ein Eigentümerwechsel. Sie bietet die Chance, Bewährtes zu erhalten, Arbeitsplätze zu sichern und gleichzeitig neue Perspektiven für Wachstum und Innovation zu schaffen.
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Titelbild: Andy Krüger ist der neue Inhaber der Itelco-consult GmbH. © Itelco-consult, frgst. v. VTM
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