Nachhaltigkeit im Tourismus: Erfolgsfaktor für Gründungen?

Der Tourismus zählt zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen in Mecklenburg-Vorpommern und das wird sicher auch in Zukunft so bleiben.
Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Gästen, Einheimischen und Politik an einen verantwortungsvollen Umgang mit Natur, Klima und regionalen Ressourcen. Nachhaltigkeit entwickelt sich damit zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor – auch für Gründerinnen und Gründer und junge Tourismusunternehmen.

Nachhaltigkeit im Tourismus nimmt zu

Eine aktuelle bundesweite Befragung des Deutschen Tourismusverbandes (DTV) zeigt, dass rund 70 % der Tourismusorganisationen die Bedeutung nachhaltiger Tourismusentwicklung in den vergangenen drei Jahren als deutlich gestiegen einschätzen.
Fast drei Viertel erwarten, dass dieser Trend weiter anhält. Bereits heute haben knapp ein Viertel der befragten Organisationen Nachhaltigkeit fest in ihrer strategischen Ausrichtung verankert.

Die Umfrageergebnisse verdeutlichen jedoch auch die bestehenden Herausforderungen bei der Umsetzung. Zwar verfügen 44 % der Organisationen bereits über personelle Ressourcen für nachhaltige Tourismusentwicklung, doch insbesondere begrenzte zeitliche Ressourcen, fehlende finanzielle Mittel und unzureichende personelle Kapazitäten erschweren weiterhin die praktische Umsetzung.

Für Unternehmen eröffnet die Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit neue Chancen.
Gerade Mecklenburg-Vorpommern mit seinen Küsten, seiner Seenlandschaft, den ländlichen Regionen und National- und Naturparks bietet dafür hervorragende Voraussetzungen.
Wer nachhaltige Angebote entwickelt – beispielsweise im Natur-, Aktiv- oder Regionaltourismus – kann sich am Markt besser positionieren, neue Zielgruppen ansprechen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Deshalb lohnt sich besonders für Gründer und Gründerinnen in Mecklenburg-Vorpommern ein frühzeitiger Blick auf Nachhaltigkeit – sowohl bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle als auch bei der Suche nach Fördermöglichkeiten.
Wer ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte von Beginn an berücksichtigt, verbessert nicht nur seine Marktchancen, sondern schafft damit auch eine solide Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

Praxisleitfaden Nachhaltigkeit im Deutschlandtourismus

Damit Nachhaltigkeit nicht nur ein Schlagwort bleibt, hat der DTV die zweite Auflage seines Praxisleitfadens zur nachhaltigen Entwicklung von Tourismusdestinationen veröffentlicht.
Der Leitfaden unterstützt Destinationen und touristische Akteure dabei, Nachhaltigkeit strategisch zu verankern und konkrete Maßnahmen in den Bereichen Umwelt- und Klimaschutz, wirtschaftliche Entwicklung sowie soziale Verantwortung umzusetzen.
Die neue Auflage des Praxisleitfadens entwickelt den bisherigen Ansatz gezielt weiter und verknüpft bewährte Grundlagen mit aktuellen Anforderungen an nachhaltige Destinationsentwicklung.
Zu den zentralen Neuerungen zählen die stärkere Verbindung der Kriterien mit einem Indikatorenset für nachhaltigen Tourismus sowie ein praxisorientiertes Stellenprofil für Nachhaltigkeitsmanagement in Destinationen.

Tourismus der Zukunft gestalten – Praxisleitfaden Nachhaltigkeit im Deutschlandtourismus

Die Inhalte stehen inzwischen auch über eine digitale Plattform zur Verfügung (zu finden im unteren Bereich der Website). Sie macht den Praxisleitfaden besonders leicht zugänglich und praxisnah. Die Inhalte können direkt online genutzt werden.

Fazit

Der Praxisleitfaden richtet sich zwar in erster Linie an Tourismusdestinationen, bietet aber auch Unternehmen und insbesondere Gründungen wertvolle Orientierung.

Denn die Kriterien des Praxisleitfadens kann man auf die eigene Situation anwenden, den eigenen Stand einschätzen und Handlungsbedarf erkennen. Damit wird aus dem Leitfaden zunehmend ein Werkzeug für die konkrete Umsetzung von Nachhaltigkeit.
Denn er zeigt, welche Anforderungen und Erwartungen künftig an einen nachhaltigen Tourismus gestellt werden und liefert konkrete Ansätze, die sich auf den eigenen Betrieb übertragen lassen.
Die Kriterien und Anregungen sollte man als Checkliste und Inspirationsquelle für die eigene Nachhaltigkeitsstrategie nutzen

Gerade Gründerinnen und Gründer können und sollten Nachhaltigkeit von Anfang an strategisch in ihr Geschäftsmodell integrieren, statt bestehende Strukturen später aufwendig anpassen zu müssen.
So wird Nachhaltigkeit nicht nur zum Beitrag für eine zukunftsfähige Tourismusentwicklung, sondern kann auch Wettbewerbsvorteile, neue Zielgruppen und innovative Geschäftsideen erschließen.

Tipp

Wenn ihr darüber nachdenkt oder schon dabei seid, ein touristisches Unternehmen zu gründen, schaut doch mal in unseren Beitrag „Gründen in der Tourismusbranche“