Nachfolger mit Vision sichert Generationswechsel

Die Herausforderung, sein Unternehmen abzugeben, meisterte Tino Höntsch. Er ist Gründer von Olympia Dienstleistungen, dessen Lebensweg eine Reise durch die Umbrüche der vergangenen 30 Jahre widerspiegelt.

Im Juni 2019 schlug das Unternehmen Olympia Dienstleistungen GmbH in Neubrandenburg ein neues Kapitel auf: Der Unternehmer Tino Höntsch beauftragte die Nachfolgezentrale MV und die Handwerkskammer Ostmecklenburg-Vorpommern mit der Suche nach Nachfolgeinteressenten. Die Reise, die im August 2020 mit dem Suchauftrag eines passenden Nachfolgers für das Unternehmen weiterging, fand ihren Höhepunkt am 1. Januar 2022, als Tino Höntsch seinen Betrieb erfolgreich an Meik Strohecker übergeben hat.

Vom Hochseefischer zum erfolgreichen Unternehmer

Höntsch begann seine Karriere als Hochseefischer zu DDR-Zeiten. Doch mit der Wende stand er – wie viele andere – vor der großen Herausforderung, sich beruflich neu zu orientieren. Er entschied sich für die Dienstleistungsbranche und schaffte es, sich bis 1999 zum Niederlassungsleiter eines mittelständischen Unternehmens zu entwickeln. Nach Jahren der erfolgreichen Arbeit gründete er 1999 sein eigenes Unternehmen. Trotz eines holprigen Starts, bedingt durch mangelndes Startkapital und Skepsis seitens der Banken, gelang es ihm durch seinen unermüdlichen Einsatz und den festen Glauben an seine Vision, das Unternehmen kontinuierlich zu erweitern.

Was als kleines Dienstleistungsunternehmen begann, entwickelte sich im Laufe der Jahre zu einem Komplettdienstleister „rund ums Haus“. Heute umfasst das Leistungsspektrum unter anderem Malerarbeiten, Baumfällungen, Gebäudereinigungen, Tatortreinigungen und Winterdienste. Mit knapp 40 Mitarbeiter/innen ist das Unternehmen ein bedeutender Akteur in seiner Region geworden.

Die Herausforderung der Nachfolgersuche: Ein Nachfolger mit neuen Ideen

Als sich Höntsch dem Rentenalter näherte, beschäftigte ihn zunehmend die Frage der Unternehmensnachfolge. Diese gestaltete sich zunächst schwierig. Höntsch stellte hohe Anforderungen an den potenziellen Nachfolgeinteressenten, der unbedingt sowohl technisches als auch kaufmännisches Verständnis mitbringen müsste. „Es war nicht einfach, jemanden zu finden, der all diesen Anforderungen gerecht werden konnte“, berichtet Höntsch. Doch dann traf er über die Vermittlung der Nachfolgezentrale MV auf Meik Strohecker, der zwar kein Techniker war, aber mit seinem Engagement und seinen Ideen, das Unternehmen weiter voranbringen möchte. Im September desselben Jahres begann ein intensiver Austausch der beiden Herren, der schließlich in der Unternehmensübergabe am 1. Januar 2022 mündete.

"Es war nicht einfach, jemanden zu finden, der all diesen Anforderungen gerecht werden konnte."
– Tino Höntsch, Gründer der Olympia Dienstleistungen GmbH

„Die Übergabe verlief reibungslos“, berichten Käufer und Verkäufer. Strohecker bringe wertvolle Qualitäten mit: den notwendigen Willen und Biss und frische Ideen, insbesondere im Bereich der Digitalisierung. Seine Erfahrungen in der Gebäudereinigungsbranche, die er seit 2017 in einem Familienbetrieb sammelte, sowie die Gründung seines eigenen Betriebs in Rostock im Jahr 2018, haben ihm ein solides Fundament gegeben, um das Unternehmen von Höntsch erfolgreich weiterzuführen.

Rückblick für Unternehmer und Nachfolger

Die Geschichte von Höntsch und Strohecker zeigt, wie maßgebend eine sorgfältige Planung und die richtige Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge sind und teilen wertvolle Erkenntnisse aus dem Nachfolgeprozess. Rückblickend betont Höntsch, wie wichtig es sei, sich bei der Suche nach einem Nachfolger professionelle Unterstützung zu holen. Er empfiehlt, dabei auf die Expertise der Handwerkskammern und der Nachfolgezentrale MV zu setzen.

Strohecker ergänzt, dass eine Nachfolge nur dann erfolgreich sein könne, wenn der Nachfolger sich vollständig mit dem Unternehmen und seiner Aufgabe identifiziert. Beide sind sich einig, dass Verkäufer und Käufer sich frühzeitig mit finanziellen und steuerlichen Fragen auseinandersetzen sollten.

Ein weiteres wichtiges Element in der Übernahme war die Unterstützung der Bürgschaftsbank Mecklenburg-Vorpommern (BMV) durch eine Ausfallbürgschaft, die ihm den finanziellen Rückhalt für den Erwerb des Unternehmens gab. Es wäre jedoch hilfreich, wenn es zusätzliche Förderungen in Form von Investitionszuschüssen gäbe, da dies den Nachfolgeprozess erheblich erleichtern könnte.

„Es ist eine weitere erfolgreiche Nachfolgeregelung, die Mut macht und als Vorbild für viele andere Unternehmer dienen kann, die sich ebenfalls mit der Frage der Nachfolge beschäftigen. Diese Erkenntnisse verdeutlichen, wie ein gut geplanter und unterstützter Nachfolgeprozess nicht nur den Fortbestand eines Unternehmens sichert, sondern auch neue Perspektiven eröffnet und Innovationen fördert“, berichtet Frank Bartelsen, Teamleiter der Nachfolgezentrale MV.

Höntsch bleibt dem Unternehmen auch nach der Übergabe erhalten – in beratender Funktion. Er unterstützt Strohecker mit wertvollen Tipps und pflegt weiterhin einige Kundenbeziehungen. Strohecker ist entschlossen, das Erbe seines Vorgängers zu wahren und gleichzeitig seinen eigenen Fußabdruck zu hinterlassen.

Tipps für die Unternehmensnachfolge

1. Unternehmen für eine Übernahme finden: Sucht nach Unternehmen, die einen Nachfolger suchen. Ihr könnt einschlägige Börsen nutzen, im eigenen Umfeld Ausschau halten oder Tipps von Bekannten und Branchenkollegen einholen.

2. Chemie testen: Bevor ihr euch für eine Übernahme entscheidet, ist es wichtig, die Chemie zwischen euch und dem Unternehmen zu prüfen. Passt eure Vision zur Unternehmenskultur?

3. Eure Nachfolge-Idee & das Unternehmen abstimmen: Überlegt, wie ihr das Unternehmen weiterentwickeln möchtet. Behaltet Bewährtes bei und bringt gleichzeitig innovative Ideen ein.

4. Rechtliche Fragen klären: Klärt alle rechtlichen Aspekte, wie Verträge, Haftung und Eigentumsübertragung.

5. Einen Fortführungsplan erstellen: Plant die Zukunft des Unternehmens. Welche Schritte sind notwendig, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleiste